Experts & IT service for technical projects
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  • Wir bieten die Kombination aus Ingenieur- und IT-Know-how für Investitionen, Instandhaltung, Turnarounds und Shutdowns.

  • Wir sprechen Ihre Sprache !

  • Unsere Experten vermitteln Wissen aus gelebter Praxis.

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​TEC EPM ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​/ Cosmo Consult TIC

TEC EPM, seit Februar 2016 umfirmiert in Cosmo Consult TIC ist ein unabhängiger Projektmanagement-Dienstleister mit professionellem Beratungs- und IT-Service für das Management von Investitionen, Instandhaltungs-, Stillstands- und Revisionsprojekten mit dem Schwerpunkt Prozessindustrie.

Unser Anspruch ist die Bereitstellung von hoher ingenieurtechnischer Beratungskompetenz gepaart mit dem Expertenwissen zum Einsatz innovativer IT-Werkzeuge für das Management von technischen Projekten.  

Unser Ergebnisbeitrag sind Projekte mit deutlich geringeren Gesamtkosten, mehr Transparenz in den Prozessen und kürzeren Projektlaufzeiten. 
Dafür stellen wir unseren Kunden bedarfsgerechte Methoden, Werkzeuge und Ressourcen zur Verfügung.

Unser Alleinstellungsmerkmal ist die Kombination aus ingenieur-technischem Know-how, IT-Know-how und vielen Jahren Erfahrung aus Kundenprojekten mit erfolgreichen Referenzen.

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  • ​Die TEC EPM GmbH wurde im Februar 2016 in die

    COSMO CONSULT TIC GmbH umfirmiert.

    TIC steht für Technical Innovation Center

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  • ​Die TEC EPM GmbH in Magdeburg ist ab Juli 2015 eine hundertprozentige Tochter der COSMO CONSULT AG und Mitglied der COSMO CONSULT-Gruppe.

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  • TEC EPM (ehemals Tectura EPM) unterstützt seit 2008 die MiRO Mineraloelraffinerie Oberrhein mit der Scope-Qualifizierungs-Datenbank (TEC EPM DExI Knowledge) und
    der MS Project Server basierten Projektplattform im Turnaround-Geschäft. 2015 wird einer der größten Stillstände der MiRO realisiert. Dieses Mal kommt zur Progressverfolgung des TAR eine neu entwickelte Tapete zum Einsatz.

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  • Die TAS Planungsgesellschaft mbH setzt für die Rückmeldung von Stillstandsarbeiten  im Turnaround eines Chemiekunden eine von TEC EPM entwickelte Barcode-Lösung ein.

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  • ​TEC EPM bietet im EPM Competence Center Qualifizierungsseminare zur Planung, Verfolgung und Controlling von technischen Projekten (TAR/INVEST) in der Prozessindustrie an.     

    Seminarkatalog 2015 ​siehe​ Menü "Seminare"

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    Fotoquelle: Matthias Kuch 

    Eine sechswöchige Generalinspektion der Total Raffinerie in Leuna mit mehr als 3000 Spezialisten aus Europa.

    "Der Informationsfluss ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg eines Turnarounds"​, unterstreicht Michael Matthies. Dazu brauche es zeitnahe und pünktliche Rückmeldungen zum Arbeitsfortschritt. Nur so können jederzeit die richtigen Entscheidungen für den "perfekten" Stillstand getroffen werden.

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